工程建設會議制度
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實行工程例會制度，例會由監(jiān)理組織召開，每周一次，重要或緊急事項可隨時召開，主要內(nèi)容包括：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；檢查分析項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標及其落實措施；檢查分析項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進意見或措施；檢查分析項目安全狀況，針對存在的安全隱患提出改進意見或措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；監(jiān)督、管理工程施工和監(jiān)理過程中合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有關各方的關系，促進工程施工優(yōu)質(zhì)高效地進行；解決需要協(xié)調(diào)的有關事項等。
?。ǘ┘s談制度
公司根據(jù)工程建設情況隨時約見施工、監(jiān)理單位主要負責人來現(xiàn)場商談解決工程質(zhì)量、安全、進度、廉政等有關問題。
