景德鎮(zhèn)古鎮(zhèn)投資有限公司作為市政府直接管理的國有企業(yè),承擔著景德鎮(zhèn)市許多重大建設項目,為了保質保量按時完成這些項目,根據(jù)潘占輝總經(jīng)理的要求,公司建立并實施了過程管理體系(督察制度)。
過程管理體系實施主要是根據(jù)政府對我公司實施項目的總體要求,確定目標及時間節(jié)點,從上至下,將任務逐步量化、分解成若干可執(zhí)行的小目標,落實到部門和個人,即人人明確個人目標任務和時間節(jié)點,公司監(jiān)察室負責對完成情況進行督察并將督察結果及時反饋至公司領導層,綜合辦公室做好資料存檔整理工作,并作為部門和員工業(yè)績效考核的依據(jù)之一。
過程管理體系的實施是基于完善管理制度作為保障,以精細化管理為基礎,通過推行目標管理和過程控制,從而實現(xiàn)高績效管理模式的一種理念。公司通過全面實施目標管理,強化過程控制,打造精細化項目管理團隊,提高公司管理能力,確保公司的各個項目按照政府要求保質保量及時實施,據(jù)悉公司各部門都按照公司整體部署,制定了明確的任務目標及完成時間節(jié)點,監(jiān)察室做好了督查的相關準備工作。